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                【严真细实快】“人才盘点”助力作风建设 方舟咨询专项工作整改进行中

                  为深入贯彻落实集团党委《关于大力倡树“严真细实快”工作作风的实施方案》文件精神,山东方舟咨询管理有限公司(以下简称方舟咨询)围绕“人”这个关键点,利用人才盘点项目,从作风(投入度)与能力(业绩能力)两个维度,“画图”梳理问题,精准对标,制定共性与个性专项提升方案,以崭新的工作作风、饱满的精神状态和一流的工作业绩,完成集团下达的全年工作任务目标。

                 一、明确工作初心

                加强作风建设的初心是什么,是方舟咨询公司开展工作的出发点。只有知道初心是什么,才能把工作切切实实的落到实处,才能朝着我们的目标去部署我们所有的行为。方舟咨询公司开展作风建设的初心是实现公司整个年度任务目标。

                二、人才盘点助力

                人才是公司业务推进的核心部分,因此专项整改工作以人才的能力提升与人才的工作状态改善为目标,制定了人才状态盘点、针对性改善提升、总结性评估三个工作推进阶段。选用人才九宫格形式对队伍进行盘点,从工作业绩与工作投入度两个维度,按照低、中、高三个等级根据员工实际表现进行评定,并依据评定结果绘制“人才地图”。


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                三、“三位一体”的整改提升

                 工作整改计划依据员工盘点状态分析结果,制定“三位一体”提升方案,从企业文化引导、内部制度管理和员工能力提升三个方面进行差异化提升。

                在文化引导方面,以集团建设担当国企,创新国企、阳光国企、法治国企、人文国企为向导,制定循序渐进、引导适应、开放融合的活动计划,执行每周例会、内部评议。在制度管理方面,重新拟定了《业务管理办法》、《激励管理办法》,并对绩效考核目标进行了进一步量化。在员工能力提升方面,围绕业务开展所需的专业技能,进行了针对性提升计划设置,采取“课堂培训+任务完成+考核评估”的综合性训练模式进行强化训练提升。

                此次专项工作整改将以“钉钉子”的精神走深走实,更有针对性的完成人才管理升级,促进公司全面发展。




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